皮坤宁，湖南城头山丝念食品股份有限公司负责人。
说句心里话，前些年我最怕听到“检查”。不论大事小情，都需准备材料、安排接待、全程陪同。有时候在外面和客户谈业务，电话一响，就得赶回公司“迎检”。一年下来，应付检查上的精力用了不少，真正搞经营的时间反倒被挤占了。
转变是从涉企行政执法乱象整治开始的。澧县纪委监委推动出台了服务保障民营经济发展的十条措施，其中有一条“清单备案”制度，我印象特别深——清单之外无检查、计划之外不检查。这意味着，什么部门能来、什么时候来、查什么内容，都得提前报备，规章制度摆在那里，这下子，心里就踏实了。
检查方式的变化更让我没想到。有一次，县商务局电商股、外贸股、市场建设股三个股室的人一起来，没给我打电话，直接对接公司相应部门，进门就谈业务、查问题，干完就走，前后不到半天。后来我才听说，同一单位不同股室“应联尽联”，能合并检查的必须合并，不许多头跑、重复查。各部门按职能直接对接专业口子，不用事事找负责人签字陪同了。
最让我感到暖心的，是执法理念的变化。县纪委监委推动执法监管部门推行“首违不罚”等柔性执法措施。今年3月，我们老厂区消毒锅装好以后，县市场监管局的特种设备检验员来验收，不光指出了问题，还前后两次带着图纸跑到现场，帮我们一起敲定整改方案。忙到饭点了，我说留下吃个便饭，人家摆摆手就走了。说实话，这样既管事又清爽的检查，我们企业打心底欢迎。
现在县里还搞了“扫码入企”——执法人员进企业，先扫码登记，查了什么、待了多久，全程可追溯。那些想“打招呼”搞突击、借检查吃拿卡要的，就没了空子。县纪委监委还定期来“回头看”，对涉企执法背后的不正之风和腐败问题，发现一起、查处一起，真正给企业撑了腰。
这两年公司流转了1万多亩土地，周边老百姓既有租金拿、又有活干，我们的产品也卖到了国际市场。从“疲于迎检”到“专心发展”，这个变化实实在在，我看在眼里，也暖在心里。
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